在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的“慢”與“散”，正成為制約企業(yè)發(fā)展的隱形枷鎖。如何打破壁壘，讓資金流、信息流高效協(xié)同？在山東，興業(yè)銀行濟(jì)南分行正以其金融科技實(shí)力，為企業(yè)量身打造智慧財(cái)資解決方案，助力本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的革新與突圍。
告別過去依賴手工、信息滯后的傳統(tǒng)模式，興業(yè)銀行“財(cái)資云”平臺(tái)以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能為核心，為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)集“可視、可控、可預(yù)測(cè)”于一體的智能財(cái)務(wù)中樞。它不僅能實(shí)現(xiàn)資金跨區(qū)域、跨賬戶的智能調(diào)撥，更通過嵌入式風(fēng)控模塊和可視化分析報(bào)表，為企業(yè)管理者提供決策支持，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從“成本中心”向“價(jià)值創(chuàng)造中心”轉(zhuǎn)變。
在濰坊，山東某制造業(yè)企業(yè)曾深受“財(cái)務(wù)效率之困”。分公司眾多導(dǎo)致資金沉淀與短缺并存，月末對(duì)賬耗力費(fèi)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管控依賴人工。引入興業(yè)銀行財(cái)資云系統(tǒng)后，變化悄然發(fā)生。如今，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心可實(shí)時(shí)掌控全域資金動(dòng)態(tài)，自動(dòng)化、集中化處理流程，釋放大量人力的同時(shí)，降低了資金成本，優(yōu)化了財(cái)務(wù)資源配置；系統(tǒng)提供的多維度數(shù)據(jù)支撐，成為管理層研判市場(chǎng)、調(diào)整策略的重要依據(jù)；實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能預(yù)警，助力企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力?！斑@套系統(tǒng)像為我們裝上了精準(zhǔn)的‘?dāng)?shù)字導(dǎo)航’和‘預(yù)警雷達(dá)’，讓集團(tuán)在快速發(fā)展中走得既快又穩(wěn)?！逼髽I(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人如此評(píng)價(jià)。
興業(yè)銀行濟(jì)南分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，財(cái)資云的深度應(yīng)用，彰顯了興業(yè)銀行以科技賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定步伐。未來，該行將持續(xù)深耕金融科技與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的融合創(chuàng)新，圍繞山東區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，提供更智能、更開放的綜合性金融服務(wù)，陪伴更多企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
來源：興業(yè)銀行
編輯：張永超 張萌
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：管延會(huì)
